Strategic Alliance Manager – Cybersecurity Projects

Indra Group

Anué

Híbrido

EUR 60.000 - 90.000

Jornada completa

Hace 2 días

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Ventajas ofrecidas por este puesto de trabajo

Vacaciones 22 días

Días de libre disposición 10

Formación continua Open University/UdB

Descuentos para bienestar

Plan de carrera

Descripción de la vacante

Indra Group busca un Alliance Manager para liderar un proyecto estratégico en ciberdefensa, coordinando entre equipos internos y colaboradores externos en Madrid. Se valora experiencia en gestión de proveedores y programas complejos, y dominio de metodologías ágiles e híbridas.

Se ofrece modelo híbrido, proyectos de alto alcance y desarrollo profesional. En Indra Group tendrás oportunidad de trabajar en soluciones tecnológicas punteras para afrontar retos nacionales e internacionales, con 22

Formación

Experiencia mínima de 5 años en coordinación de proyectos tecnológicos complejos con múltiples equipos y organizaciones.
Experiencia demostrable en gestión y coordinación de proveedores, subcontratistas, colaboradores externos o consorcios empresariales.
Capacidad para coordinar equipos multidisciplinares de desarrollo, ingeniería, arquitectura, consultoría y gestión.
Experiencia en elaboración de informes de seguimiento y reporting ejecutivo.
Conocimiento de metodologías ágiles, tradicionales e híbridas de gestión de proyectos.
Conocimiento de herramientas de gestión como Jira, Confluence, Azure DevOps, Microsoft Project o equivalentes.

Responsabilidades

Actuar como principal punto de coordinación entre los equipos internos de Indra y los colaboradores externos participantes en los programas.
Garantizar la correcta interlocución y alineamiento operativo entre todas las organizaciones involucradas.
Coordinar proveedores, subcontratistas, colaboradores externos y consorcios empresariales, asegurando el cumplimiento de objetivos y compromisos.
Realizar el seguimiento de la planificación, hitos, dependencias, riesgos, acciones y entregables asociados al programa.
Organizar y liderar reuniones de seguimiento y mecanismos de gobernanza operativa.
Detectar desviaciones, bloqueos o riesgos, promoviendo acciones de mitigación y planes de contingencia.
Facilitar la colaboración efectiva entre equipos multidisciplinares de desarrollo, ingeniería, arquitectura, consultoría y gestión.
Elaborar informes de seguimiento y reporting ejecutivo para responsables técnicos y de programa.
Impulsar la mejora continua de los mecanismos de coordinación, gestión y colaboración entre organizaciones.
Garantizar el cumplimiento de plazos, calidad, hitos y compromisos adquiridos.