Senior Technical Facilities & Operations Lead
ISS Facility Services
Trasforma questa posizione in un colloquio — un curriculum e una lettera di presentazione creati in base a ciò questo datore di lavoro sta cercando.
Vantaggi offerti da questo lavoro
Descrizione del lavoro
ISS Facility Services está buscando un/a Technical Facilities & Operations Manager para liderar operaciones de facilities en Guadalajara. Se requiere experiencia en gestión de servicios de mantenimiento y limpieza, coordinación de equipos y supervisión de proveedores, así como un nivel de inglés avanzado.
Salario competitivo y prestaciones superiores a las de ley. La posición implica supervising la operación integral de servicios, asegurar calidad, seguridad y cumplimiento de SLA/KPI, y mantener
Competenze
- Experiencia en Facilities Management.
- Gestión de servicios de mantenimiento y limpieza.
- Coordinación y liderazgo de equipos operativos.
- Gestión y supervisión de proveedores.
- Seguimiento de indicadores, calidad y SLA/KPI.
- Capacidad de resolución de incidencias operativas.
- Inglés avanzado indispensable.
Mansioni
- Supervisar la operación integral de los servicios de Facilities.
- Coordinar las áreas de mantenimiento y limpieza.
- Liderar equipos de trabajo y proveedores especializados.
- Garantizar el cumplimiento de estándares de calidad, seguridad y servicio.
- Dar seguimiento a KPI, SLA y objetivos operativos.
- Mantener comunicación con clientes y stakeholders.
- Identificar oportunidades de mejora y optimización de la operación.
Conoscenze
Descrizione del lavoro
ISS Facility Services está buscando un/a Technical Facilities & Operations Manager para liderar operaciones de facilities en Guadalajara. Se requiere experiencia en gestión de servicios de mantenimiento y limpieza, coordinación de equipos y supervisión de proveedores, así como un nivel de inglés avanzado.
Salario competitivo y prestaciones superiores a las de ley. La posición implica supervising la operación integral de servicios, asegurar calidad, seguridad y cumplimiento de SLA/KPI, y mantener
'/%3e%3cpath%20d='M101.744%2012.4726L102.894%2016.1947L99.0021%2013.2201L101.744%2012.4726ZM105.3%208.40937H100.488L99.0026%203.59473L97.5116%208.41047L92.7%208.40385L96.5965%2011.3834L95.1055%2016.1942L99.0021%2013.2196L101.408%2011.3834L105.3%208.40992V8.40937Z'%20fill='white'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_5593_1381'%20x1='90'%20y1='9.44471'%20x2='99'%20y2='9.44471'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2300AD70'/%3e%3cstop%20offset='0.998594'%20stop-color='%2300B67A'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23DCDCE6'/%3e%3c/linearGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e){kind=small}
