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PLD Space busca un Director de Propulsión para liderar la entrega de componentes a la línea de integración de propulsión. Coordinarás ingeniería de producción, planificación y producción, con foco en pasar de desarrollo a producción en serie.
La misión implica ampliar turnos, controlar la producción y fijar objetivos de mejora, calidad y rentabilidad manteniendo altos estándares de seguridad y cumplimiento.
PLD Space una empresa internacional que tiene como misión transportar satélites al espacio, integrando verticalmente la ingeniería, las pruebas, la fabricación y las operaciones de sus cohetes reutilizables y sostenibles. Con sede en Elche y fundada en 2011 por Raúl Torres y Raúl Verdú, PLD Space se ha consolidado como un referente mundial en el sector de los lanzadores para pequeños satélites. Su familia de lanzadores MIURA y su cápsula tripulada LINCE posicionan a la empresa como líder de la soberanía tecnológica europea en transporte espacial, cubriendo todo el abanico de misiones espaciales.
PLD Space cuenta con instalaciones técnicas de más de 188.000 m² en Elche, Teruel, Kourou (Guayana Francesa) y Duqm (Omán), lo que le permite ofrecer servicios completos de lanzamiento de satélites y otras cargas al espacio.
El trabajo en equipo, el coraje, la determinación y la ambición permiten a PLD Space garantizar una capacidad autónoma e independiente de acceso al espacio para satélites basada en la fiabilidad a un precio competitivo a nivel global. La compañía es capaz de ofrecer los mejores servicios de lanzamiento a operadores comerciales de satélites, instituciones, agencias espaciales y entidades gubernamentales nacionales e internacionales
Cómo Propulsion Director tu misión principal dentro del área consistirá en asegurar la entrega de componentes a la línea de integración de propulsión. Para ello contarás con un equipo de Ingeniería de producción, planificación y producción. Otras funciones complementarias incluyen planificación (carga/capacidad y scheduling), desarrollo industrial, mantenimiento y alguna función más de soporte.
El reto más inmediato será organizar la zona y los sistemas para pasar de hacer desarrollos a producción en serie. Esto conllevará preparar a los equipos para ampliar el número de turnos de trabajo, tener un control de la producción desarrollado y fijar objetivos de mejora tanto en incurridos como de calidad que nos lleven hacía un producto maduro.