Project Electrical Manager

TRS Staffing Solutions; Madrid; Presencial; EUR 60.000 - 90.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

TRS Staffing Solutions busca un Project Electrical Manager para un cliente en Alcalá de Meco (Madrid). El candidato supervisará el paquete de sistemas eléctricos, seguridad en obra y cronograma, coordinando con Mercury y el equipo directivo para entregar el proyecto cumpliendo normas y plazos.

Se requiere experiencia sólida en gestión de proyectos de instalación, liderazgo, y excelentes habilidades de comunicación y Excel. Se valora dominio del inglés técnico y capacidad de gestión de costes.

Formación

• Experiencia previa de 5–10 años en gestión de proyectos de instalación.
• Capacidad para coordinar equipos y subcontratistas en obra.
• Conocimientos en salud y seguridad aplicables a proyectos de ingeniería.
• Buena capacidad de comunicación y cumplimiento de plazos.

Responsabilidades

• Gestión del paquete de sistemas electrónicos y seguridad en obra.
• Control de cronograma, costes y entregas de material.
• Gestión de incidencias y reportes de progreso semanal.
• Coordinación con Mercury y equipo de dirección para cierre de proyecto.
• Cierre de documentación: Plan del Proyecto, Cuentas y manuales.

Conocimientos

Gestión de proyectos

Coordinación de grandes proyectos

Relaciones laborales

Salud y seguridad

Diseño y construcción

Comunicación

Liderazgo

Gestión de costes

Educación

Cualificación profesional relevante

Herramientas

MS Excel

Descripción del empleo

Seleccionamos para uno de nuestros clientes ubicados en Alcalá Meco ( Madrid), líderes en proporcionar soluciones en proyectos complejos de ingeniería y construcción en múltiples sectores un Project Electrical Manager con los siguientes requisitos:

Principales responsabilidades del puesto:

• Gestión del paquete de sistemas electróicos.
• Gestión de la seguridad en obra en colaboración con el jefe de proyecto electróico y el asesor de seguridad de Mercury. Esto incluirá la configuración, la gestión y el cierre del expediente de seguridad como parte del equipo directivo.
• Impulsar una calidad centrada. Cultura de salud, seguridad y medio ambiente dentro de tu equipo.
• Gestión de la QA del sitio en conjunto con Mercury QA Manager, incluyendo la configuración, gestión y cierre del archivo.
• Gestión del cronograma del proyecto en conjunto con el gerente de proyecto de Mercury, el ingeniero consultor y los requisitos del cliente.
• Gestión de todos los costes asociados a su paquete, incluyendo:
• Equipo electrótico de Mercury
• Subcontratistas
• Entregas de material y recepción de mercancías.
• Plantas y equipos
• Variaciones
• Valoraciones
• Gestión de todas las operaciones diarias del sitio.
• Asegúrese de que se sigan estrictamente las álisis y los procedimientos de Mercury.
• Gestión de las actividades de los subcontratistas, incluyendo el seguimiento del progreso con respecto al cronograma y la dotación de personal.
• niveles. Asegúrese de que haya una reunión semanal con el subcontratista.
• La gestión del sistema de seguimiento de incidencias "En curso" de Mercury garantiza que los supervisores entreguen las listas de tareas pendientes semanales cuando corresponda. Asegúrese de que todos los problemas se distribuyan a todos los subcontratistas.
• Emita las horas de mano de obra directa y las horas de los subcontratistas al administrador de tiempo para su seguimiento centralizado.
• Asistencia a reuniones en obra, revisiones internas del proyecto, revisiones de ingeniería, reuniones de planificación y coordinación y reuniones de entrega.
• Cierre de todos los elementos del proyecto, incluyendo la Cuenta Final, los Manuales de Operación y Mantenimiento, la Lista de Pendientes, el Archivo de Seguridad, el Archivo de Control de Calidad, la reubicación de materiales y plantas, el Plan del Proyecto, todo ello con el apoyo del jefe de proyecto en obra y su equipo de proyecto.
• Emitir informes de costes semanales. Esto incluirá todos los pedidos realizados, los materiales previstos y los niveles de mano de obra.
• Emitir un informe interno semanal de progreso consolidado a partir del informe de los supervisores del proyecto. Esto resaltara el porcentaje de progreso completado en función de los códigos WBS y cualquier problema que surja. También debería destacar cualquier elemento de riesgo que esté bajo el control de Mercury, por ejemplo: retrasos en las entregas.
• Emitir un informe semanal externo sobre el progreso del proyecto, dirigido al director del mismo, en el que se destaquen las años no disponibles, los retrasos, la escasez de disefin, las demoras de terceros y el porcentaje de avance.
• Planificar las entregas de materiales de acuerdo con el cronograma del proyecto, y realizar un seguimiento específico de las entregas.
• Manté un diario fotográfico semanal del proyecto.
• Todas las otras funciones asociadas al puesto.

Criterios esenciales:

• Una cualificación profesional y/o terciaria relevante.
• Experiencia previa mínima de 5 a 10 años en gestión de proyectos.
• Trayectoria comprobada en la coordinación y gestión de grandes proyectos de instalación.
• Experiencia en el manejo de asuntos de relación laboral.
• Conocimientos sobre salud y seguridad
• Experiencia en disefin y construcción.
• Buen conocimiento técnico de sistemas electróticos y mécanicos.
• Excelentes habilidades informáticas
• Excelentes habilidades de comunicación
• Capacidad para trabajar eficazmente cumpliendo plazos estrictos.
• Capacidad para liderar un proyecto a gran escala.

Idiomas:

• Inglés nivel alto

Somos una empresa de igualdad de oportunidades que reconoce el valor de una fuerza laboral diversa. Todos los individuos cualificados serán tomados en consideración para el puesto sin importar su raza, color, edad, orientación sexual, identidad de género, religión, origen nacional, discapacidad o cualquier otro criterio amparado por la ley vigente.