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Neotalent Conclusion busca profesionales senior para liderar Project Controls y Gestión de Documentación en entornos EPCM/PCM en Barcelona. Se valorará experiencia en control de avance, costes y riesgos, así como dominio de SharePoint y Power BI.
Se requiere disponibilidad para trabajar presencialmente y viajar ocasionalmente. El candidato ideal debe aportar formación en ingeniería o gestión de proyectos y una trayectoria mínima de 15 años en proyectos de gran inversión, con experiencia
Neotalent Conclusion es una de las mayores especialistas del mercado ibérico en captación y gestión de talento informático y de ingeniería. Como parte del grupo neerlandés Conclusion, que se compone por un ecosistema de 25 empresas y 3.600 empleados, nos centramos en aumentar la capacidad tecnológica de nuestros clientes y acelerar la transformación digital de los mismos.
En Neotalent Conclusion, somos especialistas del talento. Atraemos a los mejores profesionales y los combinamos con los proyectos más ambiciosos, en el momento justo. Nuestro éxito radica en la inversión en innovación, orientación a resultados y, por encima de todo, en la garantía de que las personas tengan carreras felices y realizadoras.
Con más de 25 años de experiencia, Neotalent Conclusion cuenta con oficinas en Madrid, Lisboa y Oporto. Nuestra compañía está formada por un equipo de más de 850 profesionales entre sus diferentes áreas de operación.
Neotalent, the responsive people.
Más información en www.neotalent.pt/es y https://neotalent.pt/es/oportunidades-de-carrera/.
Para trabajar en Barcelona, en un entorno de proyectos EPCM/PCM de la sección de Manufacturing de uno de nuestros clientes emblemáticos, queremos conseguir a los/las mejores Project Control/Document Controllers (PCDC). Se requiere una trayectoria como Senior en funciones similares y el dominio fluido de idiomas como Francés e Inglés, ya que el site de las obras se encuentra en Nantes.
Asegurar y reportar una medición precisa del progreso (control de horas incurridas respecto a las previstas dentro del EPCM), el seguimiento de la productividad y la planificación proactiva de acciones de recuperación para mantener el cumplimiento de plazos y presupuesto en todas las fases del proyecto
Identificar y gestionar los riesgos en todas las etapas del proyecto, aplicando procesos de control de cambios y garantizar la resolución y mitigación rápida de incidencias críticas, con responsabilidades claramente definidas y un seguimiento eficaz.
Si cumples con estos requisitos, ¡queremos conocerte!:
Es necesario contar disponibilidad para hacer viajes puntuales.
* Se valorarán muy positivamente cartas de referencia de clientes anteriores.