Líder de Control de Gestión Industrial|Optimización de Costes

Grupo Entrepinares S.L.U

Vitoria

Presencial

EUR 45.000 - 65.000

Jornada completa

Hace 4 días

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Descripción de la vacante

Grupo Entrepinares S.L.U. busca Coordinador/a de Control de Gestión para su sede en Valladolid.

La función supervisará el análisis, la planificación y la presupuestación industrial, así como el seguimiento de resultados y la mejora operativa de plantas y áreas de negocio. Se requerirá experiencia de al menos 5 años en control de gestión, con conocimiento avanzado de presupuestos, contabilidad analítica y modelización financiera.

Formación

Titulación en ADE, Economía, Finanzas o Ingeniería Industrial.
Experiencia mínima de 5 años en control de gestión, auditoría, consultoría o controlling en empresa multinacional o de gran dimensión.
Conocimiento avanzado de presupuestos industriales, contabilidad analítica, análisis de costes y modelización financiera.
Experiencia con ERP SAP y herramientas de Business Intelligence (Power BI, Tableau, Qlik).
Manejo avanzado de Excel y herramientas de reporting."Disponible para desplazamientos a distintas sedes en España."

Responsabilidades

Liderar el proceso de presupuesto industrial anual, conectando hipótesis operativas con impacto económico.
Coordinar con plantas, Operaciones, Compras, Comercial, Finanzas y Sistemas la validación de hipótesis presupuestarias y criterios de imputación.
Asegurar consistencia entre presupuesto, forecast, cierre mensual, reporting y planes estratégicos.
Liderar el proceso de cierre mensual de gestión, asegurando calidad, consistencia y trazabilidad de la información.
Analizar desviaciones industriales y económicas y proponer acciones correctivas para optimizar costes e ingresos: coste unitario €/kg, materia prima, rendimientos, mermas, productividad, MOD/MOI, energía, mantenimiento, limpieza, laboratorio, stocks y obsolescencias.
Preparar reporting ejecutivo para Dirección de Control de Gestión, Dirección de Operaciones y Dirección General, con mensajes claros, causas raíz, impactos, riesgos y recomendaciones.
Impulsar cuadros de mando y KPIs en BI para presupuesto, forecast, cierre, desviaciones, costes y productividad.
Documentar procesos, criterios de cálculo, fuentes de información e hipótesis presupuestarias.
Acompañar y desarrollar al equipo de Control de Gestión en metodología presupuestaria, análisis industrial, comunicación ejecutiva y uso de herramientas digitales.