Jefe de Fabricación Industrial

Gi Group; Madrid; Presencial; EUR 35.000 - 45.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Una consultora de recursos humanos busca un Responsable de Producción para una empresa en Zaragoza. El rol incluye planificar y supervisar la producción, garantizar la calidad de los productos y liderar el equipo de trabajo. Se solicita experiencia en el sector metal y habilidades en gestión de equipos. Se ofrece un entorno dinámico y oportunidades de desarrollo profesional.

Formación

• Experiencia mínima de 5 años en producción en el sector metal.
• Conocimientos en gestión de producción y control de calidad.
• Habilidades en liderazgo y gestión de equipos.

Responsabilidades

• Planificar y dirigir actividades de producción, almacén y mantenimiento.
• Monitorear y optimizar el uso de recursos materiales y técnicos.
• Asegurar el cumplimiento de estándares de calidad.

Conocimientos

Planificación

Supervisión de procesos

Gestión de inventarios

Conocimientos en seguridad laboral

Resolución de conflictos

Educación

Formación técnica en ingeniería

Herramientas

Máquinas de corte

Puentes grúa

Descripción del empleo

Gi Group es la multinacional Italiana líder en el mundo que ofrece soluciones integrales para el desarrollo del mercado laboral. Nuestra misión es contribuir con una visión global al desarrollo del mercado laboral con el objetivo principal de aumentar la empleabilidad, basándonos siempre en el valor personal y social del trabajo. Trabajamos día a día con nuestros candidatos y trabajadores para guiarles en su carrera profesional, y con nuestros clientes, para lograr un crecimiento y consecución de éxitos conjunta.

Desde GI Group, nos encontramos en la búsqueda de un / a Responsable de Producción para una importante empresa dedicada al sector metal y ubicada en Zaragoza. Su misión principal será : planificar, dirigir y controlar las actividades de producción, almacén y mantenimiento para asegurar el cumplimiento de los objetivos de calidad, seguridad, y productividad, garantizando la eficiencia operativa y la seguridad en planta.

Gestión de la producción :

Planificación y control :

Elaborar planes de producción, establecer prioridades y coordinar los recursos humanos y materiales para cumplir los plazos.

Supervisión y mejora del proceso :

Monitorear y optimizar el uso de recursos materiales, humanos y técnicos, incluyendo (2 oxicortes, 1 plasma, 1 laser, 1 granalladora, 1 plegadora) máquinas y 4 puentes grúa. Control de eficiencia

: Monitorear indicadores clave de desempeño (KPI) relacionados con eficiencia, productividad y calidad. Elaborar informes periódicos de eficiencia y costos para poder analizar los datos y así tomar decisiones basadas en métricas.

Calidad :

Asegurarse de que los productos cumplan con los estándares de calidad establecidos.

Gestión del almacén :

Control de inventarios :

Supervisar la entrada y salida de materiales y productos terminados para mantener niveles adecuados de stock.

Optimización del espacio :

Garantizar que el almacén esté organizado para facilitar el acceso y el manejo de materiales, utilizando los puentes grúa de manera segura y eficiente.

Gestión de materia prima :

Coordinar con oficina técnica el suministro de materias primas según las necesidades de producción.

Gestión del mantenimiento :

Mantenimiento preventivo y correctivo :

Supervisar y coordinar las actividades de mantenimiento de las máquinas y los puentes grúa para minimizar el tiempo de inactividad.

Gestión de equipos técnicos :

Asegurar que el equipo de mantenimiento tenga los recursos y el conocimiento necesario para realizar sus tareas.

Control de documentación :

Llevar registros precisos de las actividades de mantenimiento y reportar posibles fallos o necesidades de mejora.

Gestión de la seguridad en planta :

Cumplimiento normativo :

Asegurarse de que todas las operaciones cumplan con la normativa de seguridad laboral vigente, tanto a nivel local como internacional.

Supervisión de equipos y maquinaria :

Garantizar que las máquinas y puentes grúa operen de manera segura, implementando revisiones periódicas de los equipos.

Gestión del equipo

Motivación y formación :

Liderar a los trabajadores de producción, almacén y mantenimiento, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y seguro.

Resolución de conflictos :

Intervenir en caso de problemas laborales, asegurando la resolución rápida y efectiva.

Evaluación del desempeño :

Medir y mejorar el rendimiento individual y del equipo.