Director Ingeniería y Producto

W Executive España; Valencia; On-site; EUR 120,000 - 170,000; Full time

Job summary

W Executive España busca un Director de Ingeniería y Producto para liderar la organización de Ingeniería de Producto en Valencia. Será responsable de dirigir hardware, firmware, software e ingeniería de sistemas, definiendo la estrategia y asegurando la madurez técnica y gobernanza necesaria para liberar productos de alto rendimiento.

El candidato ideal posee experiencia en sectores como automoción, ferrocarril o automatización, con formación en ingeniería y dominio de metodologías

Qualifications

• Dirigir y desarrollar la organización de Ingeniería de Producto, alineando tecnología y negocio.
• Liderar ciclo completo de desarrollo desde requisitos hasta liberación del producto.
• Experiencia dirigiendo ingeniería multidisciplinar en hardware, firmware y software.
• Conocimiento de metodologías estructuradas de desarrollo (V‑Model, Stage‑Gate).
• Inglés C1 y capacidades de gestión de proyectos a nivel directivo.

Responsibilities

• Liderar Ingeniería de Producto y una cultura de excelencia técnica.
• Definir procesos de desarrollo y asegurar su aplicación coherente.
• Dirigir ingeniería de sistemas y definición de interfaces.
• Gestionar la integración de hardware, firmware, software y control.
• Gestionar liberaciones y gobernanza técnica.
• Transformar la organización hacia una ingeniería de producto escalable.

Skills

Liderazgo estratégico

Gestión de ingeniería multidisciplinar

Gestión de proyectos

Requisitos y arquitectura de sistemas

Inglés avanzado (C1)

Education

Ingeniería Industrial/Eléctrica/Automática o similar

Conocimientos en Systems Engineering (IV&V)

Tools

V-Model

Stage-Gate

Gestión de configuración y PLM

Job description

Acerca del empleo

• Rol de Director Ingeniería y Producto, Valencia.
• Desde W Executive estamos colaborando con una empresa industrial y tecnológica referente en su sector a nivel nacional donde será responsable de liderar la ingeniería multidisciplinar (hardware, firmware, software e ingeniería de sistemas) de nuestro cliente.

Misión:

• Dirigir y desarrollar la organización de Ingeniería de Producto del Cliente, transformando tecnologías validadas, necesidades de negocio y requisitos de mercado en productos robustos, repetibles y competitivos, mediante prácticas de ingeniería rigurosas y un sistema de desarrollo de producto escalable. Liderar el ciclo completo de desarrollo, desde los requisitos aprobados y la arquitectura de sistemas hasta la integración, verificación, validación y liberación del producto, impulsando la madurez técnica, la gobernanza y la mejora continua.

Formación mínima (H/M/D):

• Titulación universitaria en Ingeniería Industrial, Electrónica, Eléctrica, Automática, Telecomunicaciones o equivalente.
• Conocimientos en Ingeniería de Sistemas, desarrollo de productos complejos y metodologías estructuradas de desarrollo (V-Model, Stage-Gate).
• Conocimientos de gestión de proyectos, recursos y presupuestos de ingeniería.
• Inglés C1

Formación deseable:

• Máster técnico especializado o MBA.
• Formación o certificaciones en Systems Engineering (INCOSE), gestión de proyectos (PMP) y gestión del ciclo de vida del producto (PLM).
• Conocimientos de integración, verificación y validación (IV&V), gestión de configuración y estándares de calidad y seguridad funcional.
• Formación en mejora continua y Lean Engineering.
• Especialización en almacenamiento energético, electrónica de potencia, control o
• automatización industrial.

Experiencia Mínima:

• Experiencia demostrable dirigiendo organizaciones de ingeniería multidisciplinares(hardware, firmware, software e ingeniería de sistemas).
• Trayectoria sólida en desarrollo de productos complejos en automoción, ferrocarril, aeroespacial, automatización industrial, almacenamiento energético, electrónica de potencia o sectores equivalentes.
• Dominio de ingeniería de sistemas, desarrollo de producto, IV&V, gestión de liberaciones y configuración.
• Experiencia implantando metodologías estructuradas (Stage-Gate, modelo en V o equivalentes), gobernanza y herramientas de gestión del ciclo de vida de ingeniería.

Funciones y tareas a desarrollar:

1. Liderazgo de Ingeniería de Producto

• Dirigir y desarrollar la organización de Ingeniería de Producto y una cultura de excelencia técnica, responsabilidad, colaboración y mejora continua.
• Desarrollar a responsables de ingeniería y líderes técnicos de todas las disciplinas.
• Asegurar las capacidades técnicas y la capacidad de ejecución necesarias para cumplir la hoja de ruta de producto.
• Planificar el crecimiento, los recursos, la asignación de capacidad y la ejecución presupuestaria conforme a las prioridades del negocio y los compromisos de entrega.

2. Proceso de desarrollo de producto

• Definir, implantar y mejorar continuamente el proceso de desarrollo de producto.
• Establecer fases, hitos de decisión, criterios de madurez técnica y condiciones de entrada y salida de cada etapa.
• Garantizar la aplicación coherente de los procesos y promover la estandarización y la disciplina de ingeniería.

3. Ingeniería de sistemas

• Establecer la ingeniería de sistemas como eje vertebrador de Ingeniería de Producto.
• Dirigir la ingeniería de requisitos, la arquitectura de sistemas y la definición de interfaces.
• Garantizar la trazabilidad entre necesidades de negocio, requisitos, arquitectura, implementación, verificación, validación y productos liberados.
• Impulsar las decisiones técnicas a nivel de sistema durante todo el ciclo de desarrollo.

4. Gestión de ingeniería multidisciplinar

• Coordinar la ejecución de hardware, firmware, software, control, optimización y otras disciplinas.
• Asegurar la alineación y convergencia técnica de los equipos; resolver conflictos y priorizar actividades según el negocio.
• Optimizar la capacidad, asignación de recursos y desempeño de entrega.

5. Integración, verificación y validación (IV&V)

• Crear y dirigir la capacidad de integración, verificación y validación.
• Definir estrategias de integración, planes de verificación y metodologías de validación.
• Establecer criterios objetivos de aceptación, indicadores de madurez y métricas de

preparación para liberación.

• Garantizar que cada versión de producto cumpla los requisitos funcionales, de rendimiento,
• fiabilidad y calidad antes de su liberación.

6. Gestión de liberaciones de producto

• Dirigir la convergencia técnica hacia cada liberación de producto.
• Presidir las revisiones de preparación para liberación y los hitos de decisión de ingeniería.
• Aprobar la preparación técnica previa a la liberación.
• Asegurar productos estables, repetibles, completamente documentados y preparados para su transferencia a Ingeniería y Puesta en Marcha.

7. Gobernanza técnica

• Establecer y mantener un marco sólido de gobernanza de ingeniería.
• Dirigir revisiones de arquitectura, diseño y foros de decisión técnica.
• Gestionar deuda técnica y riesgos de ingeniería.
• Definir, supervisar y mejorar indicadores clave de desempeño (KPI) y promover buenas prácticas.

8. Métodos, herramientas y gestión de configuración

• Establecer metodologías, estándares y buenas prácticas de ingeniería.
• Implantar y mejorar herramientas de gestión de requisitos, configuración, documentación, trazabilidad y control de cambios.
• Fomentar plataformas, reutilización de componentes y estandarización.
• Garantizar la integridad de los datos técnicos y el control de configuración durante el ciclo de vida del producto.

9. Industrialización y colaboración transversal

• Traducir estrategia, mercado y tecnologías validadas en requisitos, arquitectura y
• prioridades de desarrollo.
• Evaluar, madurar e industrializar tecnologías procedentes de Desarrollo Avanzado antes de incorporarlas a Ingeniería de Producto.
• Transferir las liberaciones validadas a Ingeniería y Puesta en Marcha, con documentación, transferencia de conocimiento y soporte técnico.
• Incorporar la experiencia operativa y las lecciones aprendidas en futuras versiones.

10. Transformación de ingeniería

• Liderar la evolución hacia una organización de Ingeniería de Producto escalable.
• Construir un sistema capaz de liberar productos de calidad de forma predecible y repetible.
• Mejorar continuamente madurez, capacidades organizativas y eficiencia de desarrollo.
• Consolidar Ingeniería de Producto como capacidad estratégica para el crecimiento
• sostenible y la competitividad.
• Participación obligatoria en las formaciones/jornadas internas y externas impartidas por la empresa.

Softs skills:

• Pensamiento estratégico y elevada capacidad de ejecución.
• Liderazgo de procesos de transformación organizativa.
• Capacidad de acompañamiento, formación y desarrollo de personas.
• Excelente comunicación y gestión de grupos de interés.
• Orientación a resultados, disciplina y alto sentido de la responsabilidad.

Qué ofrecemos:

• Formar parte de una empresa referente en su sector a nivel nacional.
• Proyecto profesional a largo plazo. Estabilidad profesional.
• Dinamismo, participación en diferentes proyectos de la compañía.
• Asumir un puesto de responsabilidad directiva.