Digital Merchandising Intern & VM Coordinator
The Estée Lauder Companies Inc.
Recibe más respuestas de empleadores
Envía un currículum específico para el puesto de trabajo en cuestión de minutos.
Descripción de la vacante
The Estée Lauder Companies Inc. busca un perfil para apoyar en el diseño, ejecución e implementación de instalaciones de marca en ECI y perfumerías, gestionando merchandising, stock y coordinación con proveedores.
La función incluye forecast de merchandising, control de presupuesto y contacto con departamentos regionales para lanzamientos, asegurando la imagen y apertura de puntos de venta.
Formación
- Experiencia en diseño y ejecución de instalaciones de marca.
- Conocimiento de merchandising y gestión de stock.
- Habilidad en coordinación con proveedores y departamentos VM.
Responsabilidades
- Apoyo en diseño, ejecución e implementación de instalaciones de ECI y perfumerías.
- Coordinación de cambios de lightbox con proveedores durante lanzamientos.
- Forecast de merchandising y control de stock y producción local de elementos.
- Producción local e implantación de elementos de merchandising.
- Selección de ubicación en PDV.
- Interlocutor con VM regional para proyectos y lanzamientos.
- Control del presupuesto general de VM en el PL de las marcas.
- Seguimiento de incidencias y coordinación en perfumerías y ECI.
- Mantenimiento del archivo de instalaciones de las marcas.
- Cambios de lightbox en perfumería/ECI con lanzamientos.
- Control e instalación de elementos de VM en perfumería.
- Gestión de la imagen de los puntos de venta.
- Aperturas de las cuatro marcas y contacto con región y global.
Conocimientos
Herramientas
Descripción del empleo
The Estée Lauder Companies Inc. busca un perfil para apoyar en el diseño, ejecución e implementación de instalaciones de marca en ECI y perfumerías, gestionando merchandising, stock y coordinación con proveedores.
La función incluye forecast de merchandising, control de presupuesto y contacto con departamentos regionales para lanzamientos, asegurando la imagen y apertura de puntos de venta.
'/%3e%3cpath%20d='M101.744%2012.4726L102.894%2016.1947L99.0021%2013.2201L101.744%2012.4726ZM105.3%208.40937H100.488L99.0026%203.59473L97.5116%208.41047L92.7%208.40385L96.5965%2011.3834L95.1055%2016.1942L99.0021%2013.2196L101.408%2011.3834L105.3%208.40992V8.40937Z'%20fill='white'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_5593_1381'%20x1='90'%20y1='9.44471'%20x2='99'%20y2='9.44471'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2300AD70'/%3e%3cstop%20offset='0.998594'%20stop-color='%2300B67A'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23DCDCE6'/%3e%3c/linearGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e){kind=small}
