En S2 GRUPO, para asegurar la entrega continua de valor y la ejecución efectiva de nuestro proceso de desarrollo Agile así como los cumplimientos del roadmap, hemos creado el rol de Agile Delivery Lead.
Esta persona será el accountable de proteger el objetivo del sprint, eliminar impedimentos y mantener el roadmap actualizado, trabajando en coordinación directa con el Product Owner y el equipo técnico.
Las tareas de este rol serían las siguientes:
- Ceremonias Agile: No sólo organiza, sino que facilita las ceremonias (Daily, Planning, Review, Retrospective) asegurándose de que sean efectivas y se cumplan los acuerdos.
- Protección del Sprint Goal: Es crucial que impida activamente las desviaciones de alcance durante el sprint, tanto por parte del Product Owner (nuevas historias de usuario) como del equipo (cambios no acordados).
- Toma de Decisiones: En coordinación con el P.O. (qué hacer) y el equipo técnico (cómo hacerlo), tiene la autoridad para tomar decisiones necesarias sobre la ejecución del sprint para asegurar el cumplimiento del objetivo (ej: reordenar tareas, reasignar recursos, detener una tarea que está bloqueando).
- Monitorización en Tiempo Real: Monitoriza y reporta el progreso del sprint (burn-down charts, tableros) de forma diaria y proactiva. Genera los reports de final de sprint en colaboración con P.O. y el equipo técnico.
- Detección y Resolución de problemas: No sólo detecta desviaciones, sino que es el principal responsable de eliminar impedimentos que bloquean al equipo. Si un impedimento es de alto nivel (ej: depende de otro área), es su responsabilidad escalarlo.
- Mejora Continua: Asegura que las acciones acordadas en las retrospectivas se implementan y se hace seguimiento de ellas. Es el accountable de que los procesos mejoren.
- Planificación de Alto Nivel (Roadmap): Mantenedor de la ejecución del roadmap por parte del equipo de desarrollo, como tal es responsable de mantener actualizado el roadmap de alto nivel reflejando las fechas de release estimadas y los recursos asignados. Por otro lado debe coordinarse con el equipo técnico para la toma de decisiones técnicas y trasladar esa información al plan.
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