Project Manager Operations - PMO (Gestión de Activos y Mantenimiento)

Sodimac Colombia; Bogotá ciudad; Presencial; COP 100.000.000 - 130.000.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Sodimac Colombia busca un Project Manager Operations (PMO) para liderar proyectos transversales en operaciones, mantenimiento y gestión de activos, asegurando cronogramas y presupuestos y fortaleciendo la gestión de activos con estándares internacionales.

El candidato deberá tener al menos 5 años de experiencia en PMO o gestión de proyectos, con foco en eficiencia operativa y articulation entre áreas de mantenimiento. Se valora experiencia en ISO 55000 y en desarrollo de KPIs.

Formación

• Requiere mínimo 5 años de experiencia en PMO o gestión de proyectos de operación.
• Experiencia en proyectos de mantenimiento y en gestión de activos.
• Conocimientos de normas y gestión de activos (ISO 55000) y KPIs de desempeño.

Responsabilidades

• Liderar proyectos transversales de operación, mantenimiento y gestión de activos, definiendo alcance, recursos, cronogramas y seguimiento.
• Implementar y fortalecer el modelo de Gestión de Activos bajo los lineamientos de ISO 55000.
• Desarrollar iniciativas de mejora continua para impulsar eficiencia operativa y optimizar recursos.
• Identificar riesgos y desviaciones y diseñar acciones correctivas para asegurar continuidad operativa.
• Coordinar equipos multidisciplinarios y gestionar dependencias entre proyectos para una ejecución integrada.
• Monitorear el cumplimiento de cronogramas, presupuestos e indicadores estratégicos.
• Diseñar y gestionar KPIs para medir impacto y sostenibilidad de iniciativas.

Conocimientos

Gestión de Proyectos

Gestión de Activos

Gestión de Mantenimiento

Mejora Continua

Metodologías Ágiles

Gestión de Indicadores

Educación

Ingeniería Mecánica

Ingeniería Electrónica

Ingeniería Mecatrónica

Ingeniería Civil

Ingeniería Industrial

Descripción del empleo

Sodimac Corona es una empresa de origen colombiano y chileno con más de 30 años de experiencia en el país. Formamos parte del Grupo Falabella y nos dedicamos al mejoramiento del hogar y la construcción y estamos buscando a nuestro próximo Project Manager Operations (PMO) para nuestra Gerencia de Eficiencia Operacional.

En este rol serás el responsable de convertir desafíos operativos en proyectos exitosos, liderando iniciativas que impactan directamente la continuidad, productividad y eficiencia de la operación. Tendrás el desafío de articular diferentes áreas del negocio, gestionar múltiples proyectos de forma simultánea e implementar metodologías que permitan asegurar el cumplimiento de cronogramas, presupuestos, alcance y resultados, fortaleciendo además la gestión de activos bajo estándares internacionales..

¿Qué harás en este rol?

• Liderar proyectos transversales de operación, mantenimiento y gestión de activos, definiendo alcance, recursos, cronogramas y mecanismos de seguimiento.
• Implementar y fortalecer el modelo de Gestión de Activos bajo los lineamientos de la norma ISO 55000.
• Desarrollar iniciativas de mejora continua que impulsen la eficiencia operacional y optimicen el uso de recursos.
• Identificar riesgos y desviaciones en proyectos y procesos, diseñando acciones preventivas y correctivas que aseguren la continuidad operativa.
• Coordinar equipos multidisciplinarios y gestionar dependencias entre proyectos para asegurar una ejecución integrada y efectiva.
• Monitorear el cumplimiento de cronogramas, presupuestos, indicadores y objetivos estratégicos de los proyectos.
• Diseñar y gestionar KPIs que permitan medir el impacto y la sostenibilidad de las iniciativas implementadas.

¿Qué buscamos en ti?

• Profesional en: Ingeniería Mecánica, Ingeniería Electrónica, Ingeniería Mecatrónica, Ingeniería Civil, Ingeniería Industrial.
• Mínimo 5 años de experiencia en: PMO o gestión de proyectos de operación, Proyectos de mantenimiento, Gestión de activos, Iniciativas de eficiencia operacional, Trabajo articulado con áreas de mantenimiento.

¿Qué conocimientos son Clave?

• Gestión de Proyectos.
• Metodologías Ágiles.
• Mejora Continua.
• Gestión de Mantenimiento.
• Gestión de Activos.
• Definición y Seguimiento de Indicadores.