PMO Lead de Portafolio | Proyectos Estratégicos

Inchcape Américas

Santiago

Hybrid

CLP 28,000,000 - 42,000,000

Full time

2 days ago

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Job summary

Inchcape Chile busca un/a PMO para coordinar, gestionar y evaluar su portafolio de proyectos e iniciativas estratégicas, asegurando alineación con objetivos y presupuesto. Harás seguimiento, informes ejecutivos y facilitarás la toma de decisiones a nivel local y regional.

Se requiere formación en Ingeniería o afines y al menos 2 años de experiencia en gestión de proyectos/PMO, manejo avanzado de Excel y Power BI.

Qualifications

Formación profesional en Ingeniería Civil Industrial, Ingeniería Comercial, Ingeniería en Administración de Empresas o afines.
Experiencia mínima de 2 años en gestión y seguimiento de proyectos o PMO.
Conocimientos en gestión de proyectos, KPIs y seguimiento de resultados.
Manejo de Excel avanzado y PowerPoint para análisis y presentaciones.
Conocimientos en Power BI, herramientas de gestión de proyectos y metodologías ágiles (deseable).
Habilidades para persuadir, planificación, pensamiento analítico, comunicación efectiva y orientación a resultados.
Inglés intermedio/avanzado (excluyente).

Responsibilities

Liderar el seguimiento y control del portafolio de proyectos e iniciativas estratégicas, proporcionando visibilidad sobre sus avances, resultados y principales desafíos a las gerencias involucradas.
Coordinar con las distintas áreas de negocio la revisión y evaluación de proyectos, promoviendo el cumplimiento de compromisos, plazos y objetivos para maximizar la captura de valor.
Asesorar y desafiar constructivamente a las áreas de negocio en la elaboración de casos de negocio (business cases) y evaluaciones de proyectos, asegurando análisis sólidos e información relevante para la toma de decisiones.
Elaborar reportes ejecutivos y presentaciones para los equipos de liderazgo local y regional, comunicando avances, resultados y captura de valor de las iniciativas bajo su responsabilidad.
Desarrollar, implementar y mantener metodologías, herramientas y estándares de gestión de proyectos, promoviendo la consistencia, eficiencia y calidad en su ejecución.
Facilitar la coordinación y comunicación entre los distintos stakeholders y equipos de proyecto, asegurando una gestión efectiva de la información, los compromisos y los avances.
Impulsar la mejora continua en la gestión del portafolio, mediante el análisis de resultados, la identificación de lecciones aprendidas y la implementación de mejores prácticas.