Líder de Procesos en Producción – Mejora Continua

Essity; Lampa; Presencial; CLP 18.000.000 - 38.000.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Essity Chile, multinacional sueca, busca un Líder de Procesos para el área de Máquina Papelera. Serás responsable de entrenar estándares del proceso productivo, aplicar herramientas de Excelencia en Manufactura y promover seguridad, calidad y mejora continua.

El rol implica optimizar procesos, reducir pérdidas y evitar paradas no planificadas, actuando como coach para las operaciones y promoviendo el desarrollo de capacidades.

Formación

• Título profesional en Ingeniería Civil Química o similar.
• 3 años de experiencia en procesos productivos industriales.
• Experiencia en manufactura y mejora continua.
• 1 año mínimo en procesos de fabricación de papel.
• Conocimientos de Lean Manufacturing, TPM y Excelencia Operacional.
• Manejo de Office y deseablemente Power BI.
• Inglés básico.

Responsabilidades

• Facilitar la implementación y cumplimiento de estándares de Seguridad, Calidad y Excelencia Operacional (HMEx).
• Monitorear y analizar indicadores como eficiencia de máquina, paradas y desperdicios.
• Liderar iniciativas de mejora continua con RCA, TPM y estandarización de procesos.
• Gestionar la correcta implementación de Centerline, CIL, SOPs y OPLs.
• Apoyar proyectos de mejora y desarrollo tecnológico con áreas de planta.
• Actuar como coach técnico para operadores y equipos de producción.
• Identificar y eliminar pérdidas para alcanzar objetivos productivos.
• Trabajar en terreno para asegurar la ejecución de estándares y resolución de problemas.

Conocimientos

Lean Manufacturing

Excel

Power BI

Educación

Ingeniería Civil Química

Herramientas

Office

Power BI

Descripción del empleo

Essity Chile, multinacional sueca, busca un Líder de Procesos para el área de Máquina Papelera. Serás responsable de entrenar estándares del proceso productivo, aplicar herramientas de Excelencia en Manufactura y promover seguridad, calidad y mejora continua.

El rol implica optimizar procesos, reducir pérdidas y evitar paradas no planificadas, actuando como coach para las operaciones y promoviendo el desarrollo de capacidades.