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Falabella busca un líder comercial para dirigir la estrategia de venta y la operación integral del punto de venta, garantizando metas mediante una gestión eficiente del equipo y de los procesos comerciales.
Se requiere visión estratégica, capacidad analítica y orientación a resultados para movilizar equipos, mejorar la rentabilidad y crear una experiencia de compra excepcional para los clientes.
Somos más de 90 mil personas que, día a día, dedicamos nuestra pasión y energía a cumplir nuestro Propósito de Simplificar y Disfrutar Más la Vida . Propósito que hoy vive a través de nuestro ecosistema físico y digital en todas nuestras empresas (Falabella Retail, Sodimac, IKEA, Tottus, Mallplaza, Falabella Inmobiliario, Falabella. com, Linio, Falabella Financiero, Banco Falabella, Falabella Soriana, Seguros Falabella, Fazil, Fpay y Falabella Corporativo) y países (Argentina, Brasil, Chile, China, Colombia, India, México, Perú y Uruguay). Valoramos las distintas miradas porque entendemos que la diversidad es la clave de nuestra innovación. Queremos ir más allá de cualquier límite, desafiarnos constantemente, divertirnos haciendo lo que nos gusta y dejar huella en lo que hacemos. Y sabemos que existe una forma de hacerlo: como UN SOLO EQUIPO. Conoce más oportunidades para vivir la #ExperienciaFalabella en https://muevete. falabella. com/
Liderar la estrategia de venta de productos/servicios.
Liderar la estrategia comercial y la operación integral del punto de venta, asegurando el cumplimiento de los objetivos de negocio a través de una gestión eficiente del equipo, la optimización de procesos comerciales y una experiencia excepcional para los clientes.
Un/a líder comercial con visión estratégica, capacidad analítica y fuerte orientación a resultados, capaz de movilizar equipos, optimizar operaciones y generar experiencias de compra que potencien el crecimiento del negocio.
Mayor atractivo comercial: Se reemplazaron funciones operativas por responsabilidades con foco en impacto y resultados. Enfoque estratégico: Se incorporaron conceptos como forecast, rentabilidad, crecimiento sostenible y gestión basada en indicadores. Liderazgo inspirador: Se fortaleció la descripción de la gestión de personas, destacando desarrollo, motivación y cultura de alto desempeño. Lenguaje moderno: Se utilizaron términos más ejecutivos y alineados con perfiles de liderazgo comercial actuales.