Jefe(a) del Departamento de Gestión y Desarrollo de las Personas

Energia; Valparaíso; Hybride; CLP 44 911 000 - 53 794 000; Plein temps

Résumé du poste

Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, Subsecretaría de las Culturas y las Artes, busca Jefe(a) del Departamento de Gestión y Desarrollo de las Personas en la Región de Valparaíso.

Dirigirá, planificará, coordinará y evaluará la gestión de personas, asegurando políticas, programas y normas coherentes con la estrategia institucional y la normativa vigente, incluyendo desarrollo organizacional y comunicaciones internas.

Qualifications

• Ser funcionario de planta o a contrata de algún Ministerio o Servicio regido por el Estatuto Administrativo.
• Estar en Lista N°1 de distinción (según normativa vigente).
• No haber recibido sanciones disciplinarias en los últimos doce meses.

Responsabilités

• Dirigir, planificar, coordinar, supervisar y evaluar la gestión y el desarrollo de las personas del sector.
• Diseñar, proponer e implementar políticas, programas y normas de gestión de personas.
• Liderar desarrollo organizacional, comunicaciones internas y relaciones laborales.
• Gestionar bienestar, conciliación y condiciones laborales, asegurando trato justo.
• Gestionar el ciclo de vida laboral: reclutamiento, inducción y desarrollo.
• Asegurar la calidad y confidencialidad de la información de gestión de personas.
• Coordinar respuestas ante auditorías y requerimientos institucionales.
• Ejercer las demás funciones que encomiende la autoridad.

Description du poste

Ministerio : Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio
Institución : Subsecretaría de las Culturas y las Artes
Cargo Estamento Fecha Vacancia Vacantes Renta Bruta Lugar Desempeño Jefe(a) del Departamento de Gestión y Desarrollo de las Personas Directivos 28/08/2026 1 4.422.263 Región de Valparaíso - Valparaíso

2.1 Cargo : Jefe(a) del Departamento de Gestión y Desarrollo de las Personas
2.1.1.- Objetivo del cargo

Dirigir, planificar, coordinar, supervisar y evaluar la gestión y el desarrollo de las personas de la Subsecretaría, asegurando la formulación e implementación de políticas, modelos, programas, normas y procedimientos de gestión de personas coherentes con la estrategia institucional, la normativa vigente y las directrices de la Dirección Nacional del Servicio Civil. Asimismo, deberá liderar los procesos de desarrollo organizacional, comunicaciones internas vinculadas a la gestión de personas, relaciones laborales, participación funcionaria, bienestar, conciliación de la vida laboral, personal y familiar, buen trato y promoción de ambientes laborales sanos y saludables, resguardando los derechos funcionarios, la probidad, la equidad, la transparencia y la calidad de los servicios entregados a las personas y unidades de la institución.

Funciones:

1. Dirección y control de gestión del Departamento

• Planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el trabajo del Departamento, definiendo prioridades, responsabilidades, plazos, productos, estándares, controles e indicadores de seguimiento.
• Conducir al equipo bajo su responsabilidad, promoviendo coordinación, buen trato, colaboración, desarrollo de capacidades, retroalimentación y cumplimiento de los objetivos institucionales.
• Identificar oportunamente riesgos, desviaciones, brechas de gestión, incumplimientos o necesidades de ajuste en los procesos del Departamento, disponiendo o proponiendo medidas preventivas, correctivas y de mejora.

2. Políticas y modelo institucional de gestión y desarrollo de personas

• Diseñar, proponer, implementar, evaluar y actualizar las políticas, programas, normas, instrucciones y procedimientos relativos a personal y gestión de personas, resguardando su coherencia con la normativa, la estrategia y las necesidades institucionales.
• Implementar y mantener un modelo integrado de gestión y desarrollo de personas, en concordancia con las directrices de la Dirección Nacional del Servicio Civil y con la Política Institucional de Gestión y Desarrollo de Personas.
• Asesorar técnicamente a la autoridad, jefaturas y unidades del nivel central y regional en la aplicación de políticas, normas y procedimientos de gestión de personas, promoviendo criterios homogéneos, equitativos y trazables.

3. Desarrollo organizacional, gestión del cambio y comunicaciones internas

• Definir, coordinar y evaluar programas y procedimientos de desarrollo organizacional, diagnóstico e intervención organizacional, gestión del cambio, cultura, clima laboral y fortalecimiento de equipos.
• Coordinar las comunicaciones internas relativas a gestión de personas, asegurando que la información sea clara, oportuna, accesible y consistente con las políticas y decisiones institucionales.
• Proponer e implementar acciones de acompañamiento a los procesos de transformación institucional, modernización, adecuación organizacional y mejoramiento de la gestión, favoreciendo la participación y apropiación de los cambios.

4. Relaciones laborales y participación funcionaria

• Gestionar las relaciones laborales de la Subsecretaría, promoviendo el diálogo, la colaboración, la prevención de conflictos y la construcción de acuerdos dentro del marco normativo vigente.
• Diseñar y coordinar mecanismos de participación funcionaria en asuntos relevantes para la institución y sus funcionarios y funcionarias, manteniendo una relación técnica permanente con las asociaciones de funcionarios.
• Asesorar a la autoridad y a las jefaturas en materias de relaciones laborales, deberes y derechos funcionarios, ambientes de trabajo y tratamiento institucional de situaciones que puedan afectar la convivencia y el desempeño.

5. Bienestar, conciliación, buen trato y ambientes laborales saludables

• Administrar el Servicio de Bienestar y supervisar las funciones que de éste se desprendan, mientras resulte aplicable lo dispuesto en el artículo segundo transitorio de la Ley N.º 21.045.
• Proponer a la autoridad acciones que favorezcan la conciliación del trabajo con la vida personal y familiar, promuevan el buen trato y contribuyan a la creación y mantención de ambientes laborales sanos, seguros, inclusivos y saludables.
• Coordinar, en el ámbito de sus competencias y con las unidades especializadas, acciones de calidad de vida laboral, prevención de riesgos psicosociales, salud mental, inclusión, igualdad de oportunidades, no discriminación y prevención del acoso laboral, sexual y la violencia en el trabajo.

6. Gestión integral del ciclo de vida laboral

• Dirigir y controlar los procesos de reclutamiento y selección, ingreso, inducción, movilidad, gestión del desempeño, capacitación, desarrollo funcionario, carrera, egreso y gestión del conocimiento, conforme a la normativa y procedimientos vigentes.
• Supervisar la administración del personal, la mantención de registros y antecedentes de vida funcionaria, el control de dotación y la generación de información necesaria para la toma de decisiones, resguardando la confidencialidad y protección de los datos personales.
• Coordinar la planificación y evaluación de la capacitación y del desarrollo de capacidades, vinculándolos con las brechas de desempeño, las competencias requeridas y las prioridades estratégicas de la institución.

7. Información, cumplimiento y mejora continua

• Asegurar la calidad, integridad, actualización, trazabilidad, confidencialidad y disponibilidad de la información de gestión de personas, de acuerdo con la normativa aplicable y los perfiles de acceso definidos.
• Diseñar y mantener indicadores, reportes, alertas y mecanismos de control que permitan evaluar resultados, identificar brechas y apoyar decisiones sobre dotación, desarrollo, desempeño, relaciones laborales, bienestar y calidad de vida laboral.
• Coordinar la respuesta técnica a auditorías, fiscalizaciones, solicitudes de información y compromisos institucionales relacionados con gestión de personas, disponiendo acciones correctivas y planes de mejora cuando corresponda.

8. Otras funciones

• Ejercer las demás funciones que, dentro del ámbito de sus competencias, le encomiende la autoridad o que establezca la normativa vigente.

III. REQUISITOS Y PERMANENCIA

3.1. Requisitos generales:

Los(as) postulantes deberán cumplir con los requisitos establecidos en los artículos 46 y 47 del Decreto Supremo 69/04 del Ministerio de Hacienda, para la provisión de cargos de Jefes de Departamentos y equivalentes, a saber:

• Ser funcionario de planta o a contrata de algún Ministerio o Servicio regido por el Estatuto Administrativo. En el caso de los funcionarios a contrata, deben haberse desempeñado en tal calidad, al menos, durante los tres años previos al concurso, en forma ininterrumpida, lo que también será exigido para los funcionarios en calidad de suplentes, de acuerdo al dictamen 56.311 del año 2014 de Contraloría General de la República;
• Estar calificado en Lista N°1 de distinción;
• No estar afecto a las inhabilidades contenidas en las letras b), c) y d) del inciso segundo del artículo 27 del Reglamento sobre Concursos, esto es:
• No haber sido calificado durante dos períodos consecutivos.
• Haber sido objeto de la medida disciplinaria de censura, más de una vez, en los doce meses anteriores de producida la vacante, y
• Haber sido sancionado con la medida disciplinaria de multa en los doce meses anteriores de producida la vacante.

3.1. Requisitos generales:

Los(as) postulantes deberán cumplir con los requisitos establecidos en los artículos 46 y 47 del Decreto Supremo 69/04 del Ministerio de Hacienda, para la provisión de cargos de Jefes de Departamentos y equivalentes, a saber:

• Ser funcionario de planta o a contrata de algún Ministerio o Servicio regido por el Estatuto Administrativo. En el caso de los funcionarios a contrata, deben haberse desempeñado en tal calidad, al menos, durante los tres años previos al concurso, en forma ininterrumpida, lo que también será exigido para los funcionarios en calidad de suplentes, de acuerdo al dictamen 56.311 del año 2014 de Contraloría General de la República;
• Estar calificado en Lista N°1 de distinción;
• No estar afecto a las inhabilidades contenidas en las