Strategic Transformation Lead for Life Insurance Programs

Zürich Versicherungs-Gesellschaft AG / Zurich Insurance Company Ltd / Zurich Compagnie d'Assurances; Zürich; Hybrid; CHF 120,000 - 180,000; Part time

Job summary

Zurich Schweiz sucht eine erfahrene Führungskraft zur Leitung strategischer Grossprojekte im Lebensversicherungsgeschäft. Sie tragen die Gesamtverantwortung für Scope, Zeitplan, Governance, Budget und Umsetzung.

Sie koordinieren mehrere Workstreams sowie interne und externe Partner, identifizieren Risiken und entwickeln Gegenmassnahmen. Der Stil umfasst Steering Committees, klare Kommunikation und eine nachhaltige Verankerung der Ergebnisse – hybrid in Zürich, 80–100%.

Qualifications

• Mehrjährige Erfahrung in der Leitung komplexer, strategischer Grossprojekte oder Transformationsprogramme.
• Sehr gute Fähigkeiten im Stakeholder-Management und Zusammenarbeit mit Senior- und Executive-Stakeholdern.
• Ausgeprägtes Risikobewusstsein & klare Entscheidungsfähigkeit.

Responsibilities

• Du leitest strategische Grossprojekte im Lebensversicherungsgeschäft und trägst Gesamtverantwortung für Scope, Zeitplan, Governance, Budget, Qualität und Umsetzung.
• Du entwickelst die Umsetzungsroadmap, strukturierst Workstreams, steuerst Abhängigkeiten, Meilensteine und Ressourcen.
• Du führst interdisziplinäre Projektteams, koordinierst Partner und sorgst für zielgerichtete Zusammenarbeit über Bereiche hinweg.
• Du identifizierst operative, finanzielle und organisatorische Risiken frühzeitig und entwickelst geeignete Massnahmen.
• Du bereitest Steering Committees und Management-Entscheide professionell vor und kommunikierst adressatengerecht.

Skills

Projektleitung

Stakeholder-Management

Risikomanagement

Teamführung

Kommunikation

Job description

Zurich Schweiz sucht eine erfahrene Führungskraft zur Leitung strategischer Grossprojekte im Lebensversicherungsgeschäft. Sie tragen die Gesamtverantwortung für Scope, Zeitplan, Governance, Budget und Umsetzung.

Sie koordinieren mehrere Workstreams sowie interne und externe Partner, identifizieren Risiken und entwickeln Gegenmassnahmen. Der Stil umfasst Steering Committees, klare Kommunikation und eine nachhaltige Verankerung der Ergebnisse – hybrid in Zürich, 80–100%.