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progetto.digital cerca un Project Management Champion per guidare progetti complessi insieme a imprenditori e manager. Il ruolo richiede responsabilità su portfolio di progetti e miglioramento continuo dei processi operativi, con focus su trasformazione digitale e creazione di valore per i clienti nel Canton Ticino.
La persona ideale ha esperienza nel coordinamento di più capi progetto, conoscenza di strumenti di gestione e una forte attitudine al problem solving, con madrelingua italiano e buon
progetto.digital è un'iniziativa di Business Up SA.
La nostra missione è creare valore per le aziende con cui collaboriamo. Non operiamo come fornitori tradizionali di servizi: lavoriamo al fianco degli imprenditori contribuendo attivamente alla crescita, alla redditività e alla solidità delle organizzazioni.
Con progetto.digital mettiamo a disposizione di aziende che lavorano a progetto (studi di ingegneria, architettura, edilizia, agenzie digitali e creative, gruppi di aziende) processi e soluzioni tecnologiche che creano valore. Le aziende con cui lavoriamo sono primarie realtà di questi settori, guidate da imprenditori che desiderano rinforzare la posizione di leadership nel loro settore.
Siamo alla ricerca di un Project Management Champion da inserire nel nostro team.
La tipologia di aziende con cui lavoriamo devono necessariamente dotarsi di un'organizzazione per gestire i propri progetti (o cantieri). Che si chiami "responsabile ufficio tecnico", "portfolio manager", "responsabile progetti", "responsabile operativo o di reparto", in queste organizzazioni emerge nel tempo un ruolo con la responsabilità di gestire più progetti o più capi progetto e di migliorare il sistema di lavoro dell'azienda.
La parola Champion è per noi fondamentale. Non identifica necessariamente gli anni di esperienza o avere già fatto fino a compimento questa carriera. Identifica piuttosto una persona che nel corso della sua carriera ha contribuito non solo alla gestione dei progetti, ma anche all'evoluzione del sistema operativo dell'azienda: processi, strumenti, metodi di lavoro, controllo economico, pianificazione e coordinamento delle risorse. Il segnale principale è che ha lasciato un'eredità concreta all'interno dell'organizzazione. Un processo migliorato. Uno strumento gestionale adottato dai colleghi. Un metodo di lavoro che è rimasto nel tempo.
In progetto.digital il Project Management Champion è il punto di riferimento del cliente con responsabilità e obiettivi da raggiungere in ambiziosi progetti di trasformazione digitale.
Se negli ultimi anni hai contribuito a migliorare il modo di lavorare della tua azienda e senti che la tua esperienza potrebbe aiutare molte altre organizzazioni a fare lo stesso, inviaci la tua candidatura