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Une entreprise aéronautique de premier plan recherche un gestionnaire de projets de transformation à Mirabel, Québec. Vous serez responsable de gérer des projets complexes liés à la transformation organisationnelle et au changement culturel. Le candidat idéal doit avoir un diplôme universitaire pertinent, au moins 10 ans d'expérience dans l'industrie aéronautique et de solides compétences en gestion de projet. Cette entreprise offre un environnement de travail innovant avec des possibilités d'évolution.
Job Description:
***English job description follows***
Vous êtes passionné.e par la transformation organisationnelle et le développement d'une culture d'entreprise dynamique en prévision de projets aéronautiques novateurs ? Vous souhaitez progresser et acquérir de nouvelles compétences ? Alors, cet emploi est fait pour vous !
Le programme d'avion commercial A220 est à la recherche de personnes passionnées, hautement qualifiées et avides de défis pour rejoindre notre équipe de Transformation Digitale et d’Entreprise A220 basée à Mirabel (Québec, Canada). Vous serez au cœur de la préparation de notre prochaine étape, en embarquant l'ensemble des forces d'Airbus, y compris celles d'Europe, dans une ambitieuse nouvelle aventure de l'industrie aéronautique.
Vous ferez partie de l'équipe de Transformation Digitale et d’Entreprise, chargée de révolutionner nos méthodes de travail, d'optimiser nos processus et d'exploiter la puissance des données et des technologies innovantes pour bâtir les fondations d'un avenir audacieux. L'organisation de notre équipe cultive spécifiquement une culture collaborative et un état d'esprit adaptatif, nous permettant de travailler de manière autonome, de nous soutenir mutuellement et d'apprendre collectivement pour mener à bien une transformation réussie.
En tant que gestionnaire de projets de transformation, vous serez chargé de projets relatifs aux modèles d'engagement de nos organisations et à leur maturité, au sein du programme A220. Votre mission consistera à définir le cadre et à superviser les aspects du modèle opérationnel des activités de l'entreprise, notamment en ce qui concerne la structure, la gouvernance et la culture organisationnelles.
Concrètement cela représente un ensemble de projets complexes par la nature des sujets abordés (changement culturel et organisationnel) qui font face à une forte résistance au changement et à un niveau d’influence important de nombreuses parties prenantes jusqu’au plus haut niveau managériale de l'entreprise. Les enjeux de ces projets sont donc l'engagement pour maintenir une dynamique et respecter les délais et les résultats escomptés.
Ces trois notions de structure, gouvernance et culture composent le pilier “Individus” du programme de transformation majeure de l’entreprise ‘Prenons de l’envergure’ et sont Le programme ‘Prenons de l’envergure’ vise à renforcer les fondations de l’entreprise pour accompagner la montée en cadence industrielle sur les aspects humains (pilier ‘Individus’), les processus, la gestion des données et les technologies digitales de l’entreprise.
La personne choisie se rapportera au Chef de la Transformation Organisationnelle et Conduite du Changement, une unité d'affaires de la fonction Transformation Digitale et d’Entreprise d’Airbus Canada.
Le siège du programme d'avions commerciaux A220 est situé à Mirabel, dans la région métropolitaine de Montréal, à deux pas de la ville dynamique de Montréal. Réputée pour son environnement paisible et sûr, la région offre une grande qualité de vie aux jeunes professionnels ou aux professionnels expérimentés, ainsi qu'aux familles, en équilibrant parfaitement les opportunités de carrière et les activités de plein air, ce qui en fait un endroit vraiment spécial où il fait bon vivre.
Avantages financiers: Salaire attractif, bonus annuel, régime d’assurances collectives, régime de retraite et régime d’achat d’actions.
Équilibre vie privée / professionnelle: Une politique de travail hybride (selon les besoins opérationnels), une cafétéria sur site, une politique de congés très concurrentielle.
Bien-être / santé: Programme d’Aide aux Employé.e.s (PAE), programme de rabais, service médical sur site, accès à un service de navette publique entre Laval (station de métro Montmorency) et Mirabel et application de covoiturage.
Développement individuel: des opportunités d’évolution et des possibilités de formations nombreuses (catalogue de plus de 10.000 e-formations disponibles en libre accès pour développer votre employabilité, certifications, programmes de développement accéléré, mobilité nationale et internationale).
Chez Airbus, nous vous aidons à travailler, à vous connecter et à collaborer plus facilement et plus flexiblement. Partout où cela est possible, nous favorisons la flexibilité dans nos modes de travail afin de stimuler l'esprit d'innovation.
Définir et mettre en œuvre une structure de travail de type projet, au sein du programme, dans un environnement complexe, mouvant et ayant de multiples connexions avec toute l’entreprise;
Etablir une stratégie d'intégration de contenu, de planning, de budget et de plan de ressource allouées;
Être responsable de la livraison de l’ensemble des éléments du pilier ‘individus’ en animant les équipes identifiées et les parties prenantes et contribuer à cette réalisation en prenant potentiellement part à la livraison de certains livrables;
Sécuriser les atteintes des objectifs des projets (Gouvernance, gestion des risques, gestion du changement, potentiel plan de recouvrements…);
Définir les indicateurs de performance, les suivre et développer les rapports pour piloter les avancements et faire face aux éventuelles difficultés des projets. Ils seront aussi utilisés pour participer aux diverses gouvernances;
Compte tenu du contexte humain des sujets concernés (autour des Individus et la transformation organisationnelle) et de la l’activité de l'équipe étendue sur les sujets de conduite du changement, la personne doit être capable d’assurer une communication juste et précise pour contribuer à la dynamique de conduite du changement du programme de transformation notamment;
Gérer les parties prenantes (du membre d’équipe aux membres du comité de direction) pour assurer l’alignement et l’engagement constant afin de sécuriser le succès des projets;
Coordonner les activités, animer la dynamique d’équipe du projet du pilier “Individus”;
Assurer l’intégration des sujets du pilier ‘Individus’ dans l’ensemble du programme de transformation en étant acteur de sa gouvernance (Revues, indicateurs, suivi d’avancement, présentations, gestion des interdépendances ..).
Vous détenez un diplôme d'études universitaires dans un domaine pertinent (administration, finance, gestion de projet ou autre);
Vous avez un minimum de dix (10) ans d'expérience pertinente dans l’industrie de l’aéronautique;
Vous détenez une expérience pertinente en gestion de projet et idéalement en gestion de programme, finance ou gestion des organisations;
Vous avez une approche client prononcée et faites preuve d’une grande capacité à travailler en équipe;
Vous faites preuve de solides compétences en matière de leadership et de communication;
Vous savez faire preuve de persuasion et vous êtes confortable à challenger les membres de la direction tout en maintenant une approche collaborative;
Vous êtes capable d’évoluer dans un environnement complexe et avez la capacité d'appliquer les principes de la gestion de programme;
Vous démontrez une forte compréhension des aspects transformation organisationnelle et gestion du changement;
Vous avez de bonnes compétences orales et écrites en français et anglais.
Ce travail nécessite une prise de conscience liée à tous les risques potentiels de conformité et à un engagement à agir avec intégrité, ces valeurs sont le fondement du succès, de la réputation et de la croissance durable de l'entreprise.
Veuillez télécharger votre curriculum vitae en français et en anglais.
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