Gerente de Transformation Office - Produtos e Tecnologia I Banco

Carrefour; São Paulo; Híbrido; BRL 200.000 - 250.000; Tempo integral

Resumo da oferta

Uma empresa de varejo líder está buscando um profissional para liderar a disciplina de execução de sua Plataforma Tecnológica. Você será responsável por garantir a fluidez das iniciativas estratégicas, promovendo a excelência no delivery e a evolução das práticas de agilidade. É essencial ter formação em Engenharia, experiência com metodologias ágeis e forte foco em resultados e gestão financeira. A posição oferece a oportunidade de impactar diretamente o sucesso da organização com um modelo de trabalho híbrido.

Qualificações

• Formação em áreas técnicas com foco em análise e gestão.
• Experiência em metodologias ágeis e gestão financeira.
• Foco rigoroso em resultados e entregas de qualidade.

Responsabilidades

• Liderar a execução de programas e iniciativas estratégicas.
• Promover a evolução das práticas de agilidade corporativa.
• Assegurar a governança e a eficiência nos custos de TI.

Conhecimentos

Gestão de processos complexos

Agilidade em Escala (SAFe, LeSS)

Gestão Financeira de TI (TCO, FinOps)

Habilidades analíticas

Formação académica

Formação superior em Engenharia, Ciência da Computação ou áreas correlatas

Pós-graduação - Especialização / MBA

Descrição da oferta de emprego

DO DISCURSO À PRÁTICA

O Transformation Office de Produtos e Tecnologia é o motor de execução e excelência da agenda de Transformação da Companhia. Atuamos como o núcleo de Agilidade Corporativa e Disciplina de Delivery, garantindo o atingimento dos resultados estratégicos através da máxima eficiência, da evolução contínua dos ways of work e da integridade e escalabilidade da Plataforma Tecnológica.

Desafios e responsabilidades dessa posição :

Liderar a disciplina de execução, a Agilidade em Escala e o roadmap da Plataforma Tecnológica e Produtos. O foco é garantir que as iniciativas estratégicas fluam com a máxima velocidade, qualidade e eficiência de custo (TCO / FinOps), promovendo a excelência no Delivery e a Integridade dos Designs de Produto. Este papel é essencial na condução e evolução das práticas de agilidade corporativa, na gestão de programas e na garantia do cumprimento do Plano Estratégico de TI.

Governança da Execução e Programas

Assegurar a disciplina e a governança de alta performance na execução de programas complexos e iniciativas estratégicas. O papel é crucial para garantir a sinergia robusta entre as áreas de Negócio e Tecnologia, monitorando o fluxo de valor (Delivery VMO / PMO) e apresentando análises de performance de entregas para a alta liderança. O objetivo é a satisfação das áreas clientes e o Cumprimento de cronogramas e budget de CAPEX e OPEX estratégicos (de execução).

Liderança e Evolução da Agilidade Corporativa

Liderar a estrutura de Delivery Ágil (Agilidade e Produtividade), garantindo a evolução contínua das práticas de gestão ágil, bem como a disciplina de métricas e medição de performance (throughput, lead time, eficiência de fluxo, etc.). O objetivo central é promover a Evolução do throughput organizacional e a redução do lead time médio das iniciativas, assegurando a aderência e o aumento da maturidade das tribos e times.

Governança de Produtos

Liderar a disciplina de challenge de Produto, atuando como um parceiro que provoca os times a buscarem a máxima competitividade. Isso inclui desafiar os times de Produtos e Negócios a incorporarem benchmarks de mercado, posicionamento estratégico e as melhores práticas na criação de soluções. Adicionalmente, assegurar a integridade técnica e a escalabilidade das soluções, apoiando a mitigação de riscos de execução e promovendo a integração contínua entre Arquitetura, Design e Delivery para manter a evolução sustentável da plataforma.

Plano Estratégico de TI, Governança e Eficiência de Custos

Ser o guardião do Plano Estratégico de TI, atuando para garantir que a disciplina tecnológica permeie toda a organização de TI e Negócios. O papel inclui forte ênfase na Gestão Financeira de Tecnologia, supervisionando o TCO (Total Cost of Ownership), a eficiência de gastos e a Gestão de Fornecedores Estratégicos (ex : Cloud e Plataformas Core). Adicionalmente, governa o Comitê de Tecnologia, assegurando que as decisões de investimento e evolução da plataforma estejam alinhadas à estratégia e aos objetivos de escalabilidade e FinOps.

O que procuramos em você?

• Formação superior em Engenharia (Produção, Software), Ciência da Computação, Administração / Finanças ou áreas correlatas. O foco deve ser em habilidades analíticas e de gestão de processos complexos.
• Experiência com agilidade em Escala (SAFe, LeSS) e Value Stream Mapping.
• Gestão Financeira de TI (TCO, FinOps).
• Foco rigoroso em resultados e entregas com qualidade de forma organizada.
• Postgraduate - Specialization / MBA.

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