Gerente de Transformation Office - Produtos e Tecnologia

Banco Carrefour; São Paulo; Presencial; BRL 200.000 - 250.000; Tempo integral

Resumo da oferta

Uma grande instituição financeira em São Paulo busca um líder para a disciplina de transformação digital. O candidato ideal terá experiência em liderança de programas tecnológicos e governança de TI, com forte ênfase em eficácia de custo e entrega. É essencial ter formação superior em áreas correlatas e conhecimento em metodologias ágeis. O papel inclui garantir a eficiência na execução de projetos e a integração entre as equipes de Tecnologia e Negócios.

Qualificações

• Experiência consolidada em liderança de programas de transformação digital.
• Forte conhecimento em TCO e FinOps.
• Domínio de indicadores de desempenho.

Responsabilidades

• Liderar a execução e governança da transformação digital da empresa.
• Garantir a eficiência e eficácia no delivery dos produtos.
• Assegurar a integração entre as áreas de Negócio e Tecnologia.

Conhecimentos

Liderança de grandes programas de Transformação Tecnológica

Governança de TI

Gestão de equipes multidisciplinares de Delivery Ágil

Habilidades analíticas

Formação académica

Formação superior em Engenharia, Ciência da Computação, Administração ou áreas correlatas

Ferramentas

SAFe

Scrum

Kanban

DevOps

Descrição da oferta de emprego

O Banco Carrefour é a maior Fintail do Brasil e braço financeiro do Grupo Carrefour Brasil, único varejista com banco próprio. Com a missão de melhorar a vida das famílias brasileiras, dando acesso ao crédito e serviços financeiros inovadores, o Banco Carrefour é um dos maiores emissores de cartão de crédito do país, atendendo a milhões de brasileiros.

Se você compartilha dos mesmos valores e quer embarcar com a gente na missão de melhorar a vida das famílias brasileiras, venha fazer parte do nosso time!

Sobre a área :

O Transformation Office de Produtos e Tecnologia é o motor de execução e excelência da agenda de Transformação da Companhia. Atuamos como o núcleo de Agilidade Corporativa e Disciplina de Delivery, garantindo o atingimento dos resultados estratégicos através da máxima eficiência, da evolução contínua dos ways of work e da integridade e escalabilidade da Plataforma Tecnológica.

Missão e responsabilidades :

Liderar a disciplina de execução, a Agilidade em Escala e o roadmap da Plataforma Tecnológica e Produtos. O foco é garantir que as iniciativas estratégicas fluam com a máxima velocidade, qualidade e eficiência de custo (TCO / FinOps), promovendo a excelência no Delivery e a Integridade dos Designs de Produto. Este papel é essencial na condução e evolução das práticas de agilidade corporativa, na gestão de programas e na garantia do cumprimento do Plano Estratégico de TI.

Governança da Execução e Programas

Assegurar a disciplina e a governança de alta performance na execução de programas complexos e iniciativas estratégicas. O papel é crucial para garantir a sinergia robusta entre as áreas de Negócio e Tecnologia, monitorando o fluxo de valor (Delivery VMO / PMO) e apresentando análises de performance de entregas para a alta liderança. O objetivo é a satisfação das áreas clientes e o Cumprimento de cronogramas e budget de CAPEX e OPEX estratégicos (de execução).

Liderança e Evolução da Agilidade Corporativa

Liderar a estrutura de Delivery Ágil (Agilidade e Produtividade), garantindo a evolução contínua das práticas de gestão ágil, bem como a disciplina de métricas e medição de performance (throughput , lead time , eficiência de fluxo, etc.). O objetivo central é promover a Evolução do throughput organizacional e a redução do lead time médio das iniciativas, assegurando a aderência e o aumento da maturidade das tribos e times.

Governança de Produtos

Liderar a disciplina de challenge de Produto, atuando como um parceiro que provoca os times a buscarem a máxima competitividade. Isso inclui desafiar os times de Produtos e Negócios a incorporarem benchmarks de mercado, posicionamento estratégico e as melhores práticas na criação de soluções. Adicionalmente, assegurar a integridade técnica e a escalabilidade das soluções, apoiando a mitigação de riscos de execução e promovendo a integração contínua entre Arquitetura, Design e Delivery para manter a evolução sustentável da plataforma.

Plano Estratégico de TI, Governança e Eficiência de Custos

Ser o guardião do Plano Estratégico de TI, atuando para garantir que a disciplina tecnológica permeie toda a organização de TI e Negócios. O papel inclui forte ênfase na Gestão Financeira de Tecnologia, supervisionando o TCO (Total Cost of Ownership ), a eficiência de gastos e a Gestão de Fornecedores Estratégicos (ex : Cloud e Plataformas Core). Adicionalmente, governa o Comitê de Tecnologia, assegurando que as decisões de investimento e evolução da plataforma estejam alinhadas à estratégia e aos objetivos de escalabilidade e FinOps.

O que procuramos em você?

• Experiência consolidada em liderança de grandes programas de Transformação Tecnológica / Digital (ex : migração para Cloud , modernização de Core Systems). Liderança e Gestão de equipes multidisciplinares de Delivery Ágil (Agile Coaches , Scrum Masters).
• Forte conhecimento em Governança de TI, incluindo TCO ( Total Cost of Ownership ), FinOps e Gestão de Fornecedores Estratégicos (Cloud, Plataformas). Domínio de indicadores de desempenho de Delivery e Produtividade (Lead Time, Throughput).
• Formação superior em Engenharia (Produção, Software), Ciência da Computação, Administração / Finanças ou áreas correlatas. O foco deve ser em habilidades analíticas e de gestão de processos complexos.

Metodologias / Conhecimentos específicos :

• Agilidade em Escala (SAFe, LeSS) e Value Stream Mapping
• Gestão Financeira de TI (TCO, FinOps)
• Governança de Tecnologia (e.g., Comitê de TI, Arquitetura, Segurança).
• Frameworks de Delivery (Scrum, Kanban, DevOps).
• Práticas de Discovery (para o desafio de produto)
• Conhecimento Lean & Agile.
• Foco rigoroso em resultados e entregas com qualidade de forma organizada.

Adoraríamos se você tiver :

• MBA ou Pós-Graduação em Gestão de Projetos, Liderança ou Finanças de TI.
• Certificações em Gestão de Programas e Transformação (ex : PMP ou equivalentes), Agilidade em Escala (SAFe, LeSS) e Certificações Governança de TI (ITIL nível intermediário e Cobit).