Projectleider Telecom Infra - Gent

TEC; Sint-Pieters; Sur place; EUR 60 000 - 90 000; Plein temps

Résumé du poste

TEC zoekt een Project Manager voor de grootschalige uitrol van glasvezel- en telecominfrastructuur in Vlaanderen. Je regisseert het samenspel tussen vergunningen, aannemers en bouwteams om klantorders om te zetten naar uitvoering op de grond.

Je coördineert met gemeenten, nutsbedrijven en interne teams, bewaakt milestones, en ondersteunt change management en procesoptimalisatie voor operationele uitmuntendheid.

Qualifications

• Kennis van projectplanning en -opvolging.
• Sterke communicatie met verschillende partijen.
• Inzicht in risico- en change management.

Responsabilités

• Regisseren van feeder-infrastructuurprojecten van intake tot uitvoeringsklaar.
• Zorg dragen voor tijdige oplevering van milestones en gelijktijdige projecten.
• Coördineren met gemeenten, nutsbedrijven, aannemers, engineeringteams en interne stakeholders.
• Zorgen dat documentatie, vergunningen en afhankelijkheden op orde zijn vóór overdracht aan uitvoeringsteams.

Connaissances

Projectmanagement

Stakeholdermanagement

Risicobeheer

Documentatie

Description du poste

Bouw mee aan het glasvezelnetwerk van morgen

Elke straat die overschakelt op glasvezel is het resultaat van tientallen beslissingen die op het juiste moment moeten samenvallen: een vergunning die tijdig binnenkomt, een aannemer die klaarstaat, een gemeente die meedenkt. TEC zoekt een Project Manager die dat samenspel regisseert bij de grootschalige uitrol van glasvezel- en telecominfrastructuur in Vlaanderen, van klantorder tot spade in de grond.

• Feeder-infrastructuurprojecten coördineren van intake tot uitvoeringsklaar: planning, ontwerpopvolging, terreinsurveys, vergunningen, stakeholderafstemming en overdracht aan de bouwteams/ externe partners.
• Projecten opvolgen en milestones tijdig opleveren, met gelijktijdig beheer van meerdere projecten en proactieve risico- en blockermitigatie
• Coördineren met gemeenten, nutsbedrijven, aannemers, engineeringteams en interne stakeholders
• Als centraal aanspreekpunt voor de operationele projectlevering zorgen dat alle documentatie, vergunningen en afhankelijkheden in orde zijn vóór overdracht aan de uitvoeringsteams
• Inefficiënties en knelpunten in het feeder-projectproces identificeren, en mee nieuwe processen, governance-structuren en werkwijzen definiëren, documenteren en implementeren
• Rapporteringsmechanismen, KPI's en projectmanagementstandaarden opzetten
• Changemanagement en de adoptie van nieuwe processen door stakeholders ondersteunen, en het management adviseren over procesoptimalisatie en operational excellence