Agile Project Manager Firmware

Enginity; Houthalen-Helchteren; Sur place; EUR 60 000 - 80 000; Plein temps

Résumé du poste

Enginity zoekt een Agile Project Manager Software & Firmware in Houthalen-Helchteren. In deze sleutelrol breng je structuur in een ontwikkelteam en zorg je voor krachtige samenwerking tussen software, firmware en management.

Jij bent verantwoordelijk voor het coördineren van projecten, het bewaken van de voortgang en het coachen van teamleden. Succesvolle communicatie en stakeholdermanagement zijn essentieel, waarbij heldere rapportage en risicobeheer centraal staan.

Qualifications

• Ervaring met projectmanagement in softwareontwikkeling.
• Kennis van Agile methodologieën is een pré.
• Uitstekende communicatieve vaardigheden en teamgericht.

Responsabilités

• Breng structuur en focus in ontwikkelomgeving.
• Coachen van teamleden om discipline en eigenaarschap te bevorderen.
• Risico's en afhankelijkheden tijdig melden.

Connaissances

Projectmanagement

Agile methodologieën

Communicatie

Teamcoaching

Description du poste

Als Agile Project Manager Software & Firmware neem je een sleutelrol op binnen een ontwikkelteam van ongeveer vijftien collega's, waar software, firmware, product ownership, architectuur en testing samenkomen. Binnen deze rol ligt de focus op het verhogen van output, het bewaken van voorspelbaarheid en het versterken van samenwerking binnen een complexe productontwikkelingsomgeving.

De functie vraagt om een verbindende projectleider die structuur brengt zonder directief te worden. Door heldere planning, transparante communicatie en vertrouwen in het team ontstaat meer focus, meer eigenaarschap en betere afstemming met management, sales, innovatie en eindklanten wereldwijd. Klaar om een team vooruit te helpen met structuur, vertrouwen en tastbare impact?

Wat ga je doen?

Projectsturing en sprintfocus

Binnen deze rol breng je structuur in een ontwikkelomgeving waar innovatie, businessvragen en interne productontwikkeling samenkomen. Je vertaalt projectnoden naar een haalbare aanpak, bewaakt de juiste prioriteiten en zorgt ervoor dat het team met voldoende focus kan werken aan duidelijke sprintdoelen.

De nadruk ligt op voorspelbaarheid en transparantie. Scope, timing en budget worden nauw opgevolgd, waarbij timing vaak doorslaggevend is. Door te werken met korte planningscycli, duidelijke capaciteitsinschattingen en een stabiele scope help je het team om meer rust, ritme en output te creëren.

Voortgang maak je zichtbaar via dashboards en heldere rapportering. Risico's, afhankelijkheden en knelpunten worden tijdig benoemd, zodat management en steering committee op het juiste moment over correcte informatie beschikken. Ook fastlane-vragen krijgen een plaats binnen een gecontroleerd proces, zonder de focus van lopende sprints te ondermijnen.

Teamcoaching en stakeholdermanagement

Naast projectsturing ligt een belangrijk deel van de rol in het begeleiden van het team. Je helpt software- en firmwarecollega's om met meer discipline, eigenaarschap en onderlinge afstemming te werken. Daarbij geef je richting zonder hard te duwen, en bouw je verder aan vertrouwen binnen een teamcontext waar historische gevoeligheden nog voelbaar zijn.

In overlegmomenten en requirementsessies neem je een faciliterende rol op. Verschillende meningen, stevige discussies en uiteenlopende belangen breng je terug naar constructieve gesprekken, duidelijke afspraken en haalbare vervolgstappen. Je bewaakt niet alleen de inhoudelijke voortgang, maar ook de samenwerking en het welzijn van de mensen in het team.

Als brug tussen team, management, interne sales en eindklanten wereldwijd zorg je voor heldere communicatie in alle richtingen. Je voelt aan wanneer er nood is aan extra duidelijkheid, wanneer spanningen moeten worden ontmijnd en wanneer beslissingen scherp gesteld moeten worden om vooruitgang te boeken.